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山東無縫鋼管廠連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利

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發(fā)布者：鋼管廠家發(fā)布時(shí)間：2013/6/15 閱讀：3278次【字體：大中小】

山東無縫鋼管廠連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利

今年以來，山東無縫鋼管廠不斷完善本錢費(fèi)用倒逼計(jì)劃，將目標(biāo)倒逼到供給、出售、出產(chǎn)等環(huán)節(jié)，并執(zhí)行到職責(zé)單位和部分，構(gòu)成“目標(biāo)人人有、職責(zé)人人擔(dān)”的支撐體系;在強(qiáng)化年度全部核算的一起，按月施行贏利目標(biāo)的提早預(yù)判、策劃、出產(chǎn)安排預(yù)備;加大對供給、出售、出產(chǎn)核算完結(jié)狀況，以及種類布局調(diào)整、運(yùn)營目標(biāo)完結(jié)狀況的翻滾監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾偏。
　　山東無縫鋼管廠從全產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)身，抓好要害工序的安穩(wěn)順行，進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程，繼續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)，不斷下降商品歸納本錢。堅(jiān)持把操控生鐵本錢作為降本錢的要害，經(jīng)過優(yōu)化配煤、配礦布局，擴(kuò)展高性價(jià)比原燃料的運(yùn)用份額，最大極限下降生鐵本錢，5月份，山東無縫鋼管廠生鐵本錢為2188元/噸，較上月下降65元/噸;活躍調(diào)整商種類類布局，做大重軌等效益種類產(chǎn)值，5月份重軌產(chǎn)值達(dá)11.05萬噸，創(chuàng)前史最佳水平。5月份，山東無縫鋼管廠內(nèi)部本錢優(yōu)化及規(guī)劃創(chuàng)效達(dá)14074萬元，14項(xiàng)首要經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)中12項(xiàng)完結(jié)奮斗目標(biāo)。其間，冷軋歸納成材率92.66%，堅(jiān)持前史最佳水平;熱軋歸納成材率達(dá)97.32%，創(chuàng)前史最佳水平。
　　山東無縫鋼管廠經(jīng)過對標(biāo)挖潛，強(qiáng)化產(chǎn)供運(yùn)銷的全體協(xié)平等辦理手法，全力下降本錢耗費(fèi)和費(fèi)用開支。山東無縫鋼管廠把降本錢壓力向上游延伸，拓寬資源途徑，進(jìn)步高性價(jià)比資源量;嚴(yán)厲執(zhí)行低庫存保產(chǎn)準(zhǔn)則，加大投標(biāo)收購、直供收購、競價(jià)收購、功用承攬力度，優(yōu)化庫存布局，完成經(jīng)濟(jì)保供;從嚴(yán)從緊操控各項(xiàng)費(fèi)用，堅(jiān)持厲行節(jié)約準(zhǔn)則，對專項(xiàng)費(fèi)用施行主管部分和財(cái)務(wù)部分一起監(jiān)管的管控形式，最大極限緊縮各項(xiàng)費(fèi)用開銷。5月份，山東無縫鋼管廠物耗本錢比上一年下降7327萬元，規(guī)劃創(chuàng)效3485萬元，變化費(fèi)用下降1510萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用下降1752萬元。
　　為保證全年奮斗目標(biāo)完成，山東無縫鋼管廠將進(jìn)一步深化與國貿(mào)公司、供給公司的產(chǎn)供銷一體化辦理，加強(qiáng)合同聯(lián)接和加大收購降價(jià)力度;進(jìn)一步整理和拓寬降本增效空間，固化“零庫存”、“直付供料”、“功用承攬”等卓有成效的降本錢辦法;翻滾施行人力資源優(yōu)化計(jì)劃，發(fā)掘人力資源潛力，不斷進(jìn)步勞動(dòng)效率;加速科研立異腳步，山東無縫鋼管為降本增效找準(zhǔn)突破口;山東無縫鋼管整理內(nèi)外部買賣，施行市場化運(yùn)作，進(jìn)一步下降各項(xiàng)費(fèi)用;深入開展班組降本錢、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的活躍性，為完成山東無縫鋼管出產(chǎn)運(yùn)營目標(biāo)做出更大奉獻(xiàn)。

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