目前冷拔無縫鋼管現(xiàn)貨運營新方式
近年來,冷拔無縫鋼管價格不斷探底,業(yè)內(nèi)對冷拔無縫鋼管后市
幾乎失去了信心。大多數(shù)商家在不看好后市的情況下,為了規(guī)避跌
價風險,便壓縮了直接向冷拔無縫鋼管廠家的訂貨量。這樣一來,
市場銷售壓力逆向地傳遞到了上游企業(yè),一些冷拔無縫鋼管廠家特
別是一些中小型冷拔無縫鋼管廠家的廠內(nèi)庫存居高不下,銷售渠道
不暢,嚴重影響了產(chǎn)品變現(xiàn)的能力。相對大型冷拔無縫鋼管廠家而
言,中小型冷拔無縫鋼管廠家抵御市場風險的能力較弱,不少企業(yè)
急于在銷售中想方設法地回籠資金,以維持廠內(nèi)正常的生產(chǎn)秩序。
為此,今年初有些冷拔無縫鋼管廠家推出了一種新的銷售方式,被
稱為鋪貨銷售。
市場風險催生現(xiàn)貨交易新方式
鋪貨銷售是在前期冷拔無縫鋼管廠家?guī)齑媲爸娩N售方式上發(fā)展
起來的。這說明當傳統(tǒng)鋼貿(mào)經(jīng)營利潤微薄的時候,不僅各大交易網(wǎng)
站的銷售方式會與時俱進地改變,現(xiàn)貨交易也在確保交易雙方安全
和共擔市場風險方面作出了探索。
去年下半年,一些冷拔無縫鋼管廠家為了加快銷售節(jié)奏,把廠
內(nèi)多余庫存運送到傳統(tǒng)冷拔無縫鋼管集散地進行銷售。這樣的銷售
方式既可隨時隨地便于客戶提貨,又能使冷拔無縫鋼管廠家及時回
籠資金。此外,這種方式還激發(fā)了一部分有資金實力企業(yè)的積極
性,愿意先墊付一部分資金為送貨冷拔無縫鋼管廠家實施反托盤,
銷售后立馬結清賬款。這種銷售方式實施一段時間后,冷拔無縫鋼
管廠家?guī)齑嬗兴陆怠@浒螣o縫鋼管廠家為了降低成本,進行科學
合理排產(chǎn),維護銷售渠道正常運轉,于是在廠商雙方共同商量下,
又推出定時、定量、定價的“三定”鋪貨銷售方式。
“三定”鋪貨銷售方式的具體內(nèi)容如下:一為定時,廠商為了共
同分擔市場風險,每月定時結清賬目,定價由原來的月定價變?yōu)檠?/FONT>
定價,這樣也就加快了銷售節(jié)奏,使鋼價更能接近地氣,在一定程
度上降低了市場風險;二為定量,冷拔無縫鋼管廠家每月在收到鋼
貿(mào)商很少一部分定金后,即送額定的貨到指定倉庫,鋼貿(mào)商必須每
旬按規(guī)定銷售一定量的冷拔無縫鋼管,冷拔無縫鋼管廠家則承諾不
再另行組織銷售;三為定價,廠商每旬初以當?shù)貙嶋H銷售價格為基
礎,下浮30元/噸~50元/噸作為代理銷售費用。
實施“三定”鋪貨銷售后,廠商攜手并肩,有效地規(guī)避市場風
險,共同應對低迷行情。鋼貿(mào)商按照協(xié)議,交付10%~20%的保
證金,并負責完成當旬銷售任務;冷拔無縫鋼管廠家按照協(xié)議,每
月運送一定量的冷拔無縫鋼管到指定倉庫。在實際操作中,一家鋼
貿(mào)商每月的訂貨量不能少于1萬噸。每旬一訂的話,僅僅依靠單個
企業(yè)的力量,很難銷售這么多冷拔無縫鋼管。為此,往往以一家鋼
貿(mào)企業(yè)為主,組織3家~5家鋼貿(mào)商聯(lián)手銷售,確保在“三定”框架
下,及時協(xié)助冷拔無縫鋼管廠家回籠資金。
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